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董秘焦虑背后亟须优化公司治理

来源:未知 作者:yezi 人气: 发布时间:2018-04-23
摘要:本报记者 郭新志 每年年报,都要说说“董秘”这个群体。过往,我们更多集中在他们“光鲜”的一面,很少触摸到他们的内心:他们到底都在想什么? 今年再谈这个话题,我们希望深层次、立体化还原这个群体真实的状况。通过前期的调研,貌似光鲜的“董秘”,与“

  本报记者 郭新志

  每年年报,都要说说“董秘”这个群体。过往,我们更多集中在他们“光鲜”的一面,很少触摸到他们的内心:他们到底都在想什么?

  今年再谈这个话题,我们希望深层次、立体化还原这个群体真实的状况。通过前期的调研,貌似光鲜的“董秘”,与“焦虑症”联系到了一起。他们谈得最多的是对“董秘”这个职业的困惑与苦楚——想干事,却得不到老板的支持;想改变,却无法去挑战一个固有的公司治理模式;想离开,却又难舍这个聚集资源的“鸡肋”……

  这并不是说“焦虑”只是现在才有,而调研发现,董秘的“焦虑”无论是从深度上还是广度上都变得严重。当然,我们无法通过一一调研得出一个精确的数据,但从诸如薪酬、职权、处罚记录等侧面,可以去丈量这个群体面临的压力。特别是女董秘,她们的身份敏感,很多东西不会轻易说出来,除了工作压力、心理压力,还有家庭的压力。

  当下,中国资本市场的生态正在发生巨变,很多行业、岗位都在日新月异,而身处其中的人的命运也会随之变化。董秘作为连接交易所与上市公司、公司与股东、监管部门、媒体等关系的纽带,为资本市场的成长贡献了不少力量,但现在似乎又走到了一个十字路口,而破局之路似乎并不清晰。

  是向前一步还是退后一步?这就需要上市公司不断优化公司治理,创造一种环境和机制使得人尽其才、人尽其用;它还需要得到大股东和高管们的支持,摒弃个人的权力欲望和“山头主义”,将公司治理落到实处,为董秘的工作创造更优环境,促进上市公司健康良性发展。

责任编辑:yezi

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