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贵州荔波:“脱贫攻坚专属日”破解四大难题

来源:未知 作者:yezi 人气: 发布时间:2018-03-13
摘要:3月12日讯 脱贫攻坚贵在精准精细,成在用心用脑,基层工作千头万绪,产业发展、民生工作、社会稳定,都要以脱贫攻坚为统揽。怎么体现统揽?荔波县小七孔镇不断探索方式创新方法,在脱贫攻坚工作中涉险滩、补短板、破难题,明确每周周四、周五为脱贫攻坚专属日
3月12日讯 脱贫攻坚贵在精准精细,成在用心用脑,基层工作千头万绪,产业发展、民生工作、社会稳定,都要以脱贫攻坚为统揽。怎么体现统揽?荔波县小七孔镇不断探索方式创新方法,在脱贫攻坚工作中涉险滩、补短板、破难题,明确每周周四、周五为脱贫攻坚专属日,把脱贫攻坚摆在全镇工作的优先位置,真正把干部的心思和精力、把发展的资源和要素聚焦到脱贫攻坚上来,使各项工作抓到点子上、落在关键处、顺应百姓心。

破解调度不到位的难题

镇组建了《小七孔战区脱贫攻坚指挥部》,建立周月结合调度制度,每周对联系村领导和扶贫站进行专题调度,每月对全体帮扶责任人进行总调度,实打实把基层干部与脱贫攻坚拧成“一股绳”。针对乡镇干部杂,垂管部门多,13个战区一线战区指挥长在调度本战区帮扶责任人时,分管业务工作领导亦在调度帮扶责任人做业务工作,形成了帮扶责任人两头跑,两边效率不高,一线战区指挥长调度不动,工作推动不力等问题。确定脱贫攻坚专属日,星期一至星期三主抓业务工作,星期四及星期五专攻脱贫攻坚,划分时间表后使帮扶责任人懂责任、知节点、明重点,一线战区指挥长好调度、分任务、抓落实,有礼有节开展全镇各项工作。

破解精力不到位的难题

“上面一根针、下面千条线”,乡镇工作涉及面广、性质复杂、工作难度大。乡镇干部在面对上级下达的业务工作任务多、急、重的情况下耗费了大量精力,反而在抓脱贫攻坚工作上“蜻蜓点水”式仅靠一周一次走访,一月一次院坝会,填填表格来完成每月“脱贫攻坚工作,与群众促膝长谈,话家常,了解群众真实想法的时间少。在脱贫攻坚中,干部精力不足,群众满意度不高,得不到群众认可,干部干事创业激情消退,双向“恶性循环”导致干部抓业务和脱贫攻坚工作“两头难”,抓得不牢,干得不实。明确脱贫攻坚专属日,帮扶责任人沉下心进村入组集中精力,全面补齐一户一档资料短板,在物质上、精神上双扶持,把扶贫与扶志、扶智、扶心、扶技结合起来,创新产业扶贫机制,对接“真需求”,以扶贫“参与感”带动脱贫“获得感”。

破解实干不到位的难题

打赢脱贫攻坚战,关键在党,关键在人,关键在干部。在脱贫攻坚“持久战”中,绝大部分基层干部能在基层的艰苦环境中磨练出坚韧的意志、练就过硬的本领,但也存在极少数干部在工作中,挑肥拣瘦、捻轻怕重、不愿承担,不想负责,做工作凭经验、想当然,在脱贫攻坚工作中敷衍了事、随意应付、得过且过。明确脱贫攻坚日后,健全完善督查考评机制,分管扶贫领导每周周一向一线战区指挥长派单,将每周“必修课”和“选修课”菜单式罗列,规定时间节点,镇纪委督查室统一督查通报。一线战区指挥长作为直接督查人,将每周帮扶责任人出勤情况、帮扶情况如实登记备案,切实绷紧干部思想,压实干部责任,真正打造一支懂扶贫、会帮扶、作风硬的小七孔镇扶贫干部队伍。

破解学习不到位的难题

脱贫攻坚知识点多,小七孔镇在每次召开战区调度会时虽组织帮扶责任人进行脱贫攻坚应知应会知识、易地扶贫搬迁相关政策等进行系统性业务培训,但帮扶责任人仅限于会上听一听、本上记一记,反复复习和消化的时间少,导致知识点记得不牢,不全,在应对上级抽查和做群众工作宣传上显得底气不足。明确两天脱贫攻坚日后,一线战区指挥长统一组织本战区帮扶责任人集中学习,提高全体帮扶责任人脱贫攻坚的业务能力和帮扶水平,进一步统一思想,凝聚共识,靠实责任,用相互提问、抽查背诵、闭卷考试等方式一个一个过关验收,使乡镇干部真正成为熟悉业务和政策的行家里手。

责任编辑:yezi